银行迎架构调整潮 科技金融成重点

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岁末年初，银行迎来组织架构调整的高峰期。英德农商银行1月5日宣布取消小企业专营中心、三农贷款专营中心等多个部门，工会办公室降级为二级部门，行政管理部职能并入办公室，仅新增一个前台部门——业务发展部。这一缩编动作并非个例。浙商银行在2025年末大幅调整高管团队，两位行长助理卸任，管理层回归“一正四副”模式；民生银行也通过了部门调整决议。业内人士透露，多数中小银行正通过合并部门、压缩编制来应对利润增速放缓和行业竞争压力。总行一级部门数量普遍缩减，精简人员、提升效率成为主流趋势。

与此同时，部分大型银行则在战略方向上做出新布局。交通银行于2025年12月整合资源，成立总行一级部门“财富管理部”，统筹全行个人财富业务。邮储银行此前也设立了同类部门。此举打破过去零售、个金条线分散管理的局面，推动从“产品为中心”转向“客户为中心”。宁波银行更进一步，在总行设立科技金融部，联动投行与授信条线，强化对科创企业的服务支持。这一系列动作呼应监管层提出的“五篇大文章”导向。尽管绿色金融、养老金融等领域尚未设立独立部门，但科技金融已成重点发力方向，未来或将带动更多机构跟进调整。