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在公募基金行业迈向高质量发展的新阶段,长期主义不再只是口号,而是贯穿于人才培养、科技赋能、考核体系等多方面的系统工程。《行动方案》明确提出“强化核心投研能力建设”“支持基金经理团队制管理模式”等方向,为行业发展指明路径。南方基金等机构也在实践中不断探索,以体系化机制推动理念落地,打造稳定、专业、具备长期视野的投研团队。
南方基金通过立体化人才培养模式,构建分层培养、经验传承、跨域协同的机制。明确职级体系与成长路径,为年轻研究员配备专属导师,强化专业培训与实战指导。同时打破研究“孤岛”,推动多领域协同,形成“老带新、传帮带”的良性生态,确保长期投资理念有效传承。
在科技赋能方面,南方基金将数智化转型纳入战略核心,打造高效投研平台。通过智能化工具提升投资决策的科学性,构建“可沉淀、可复用、可协同”的价值网络。目前已形成经验可复制、观点可跟踪、行为可追溯的投研框架,结合大模型与AI技术,覆盖信息采集、组合诊断、合规风控等场景,为长期主义提供技术支撑。
此外,南方基金在考核体系上也持续优化,提高中长期业绩权重,引导投资人员深耕基本面,远离短期热点追逐。以基金收益与客户盈利为核心导向,建立长周期考核机制,将团队利益与投资者长期利益绑定,为高质量发展构筑制度保障。
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