万科架构调整落地

万科组织架构调整正式落地。9月17日，集团官网更新了最新架构，形成总部、地区公司和事业部三大板块。总部下设13个职能部门，涵盖战略、财务、审计等核心功能；16个地区公司由原区域与城市公司整合而来，覆盖北京、上海、深圳、浙江等重点区域；8大事业部则聚焦办公、商业、物业、长租公寓和物流等经营性业务。此次变革打破原有的“总部—区域—城市”三级管理模式，转为“总部直管地区公司”的2.5级管控体系，压缩层级，提升决策效率。

调整后，总部强化战略统筹与风险控制，地区公司负责一线开发与业务落地，事业部专注专业运营能力输出。业内人士分析，此举意在平衡管控力度与市场灵活性，增强企业应对复杂环境的能力。同期，大股东深铁集团再次提供不超过20.64亿元借款，累计支持已达约260亿元。叠加股东输血与自身融资优化，万科今年上半年融资成本降至3.39%，完成164.9亿元公开债偿付，境内资金压力明显缓解。尽管上半年营收下滑至1053.2亿元，净亏损119.5亿元，但在强总部、短链条的架构支撑下，企业正加速修复基本面，寻求稳健转型路径。